A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos, envolvendo o planejamento, análise e controle das atividades financeiras da empresa, visando maximizar os resultados econômicos, financeiros, decorrentes de suas atividades operacionais. A contabilidade tem como meta controlar o patrimônio e suas variações tanto no aspecto quantitativo quanto no qualitativo, registrando os fatos e atos de natureza econômicofinanceira que o afetam e estudando suas consequências na dinâmica financeira. Desta forma, a função financeira integra todas as tarefas ligadas à obtenção, utilização e controle de recursos financeiros.  Nas micro e pequenas empresas um bom planejamento fornece um orçamento gerencial que permite a consolidação de objetivos e ainda cria um meio de prever ameaças e oportunidades. Desta forma, a gestão financeira precisa estar inserida nas micro e pequenas empresas assumindo um novo espaço, propiciando um diferencial competitivo para as organizações. Diante disso, presente trabalho teve por objetivo analisar a importância da gestão financeira, caracterizando os seus aspectos positivos. Concluiu que ao utilizar essas ferramentas é possível se aumentar a rentabilidade, realizando a programação financeira e garantindo lucros que permitam investimentos de forma segura.

Palavras-Chave: Gestão financeira. Lucros. Investimentos.

Este estudo tem como objetivo identificar a importância do marketing nas organizações, com isso os resultados são vantajosos. Contudo esse trabalho foi desenvolvido a partir da metodologia de abordagem qualitativa e objetiva.  Para tanto, o estudo aponta na sua estrutura conceitos de marketing, estratégias e vantagem do plano de marketing. A pesquisa aborda ferramentas nos processos nas organizações, podendo identificar as novas abordagens de uma empresa para promover novos produtos ou serviços, criando assim uma ferramenta de grande importância para o mercado tão competitivo.

Palavras-Chave: Importância do marketing. Plano de marketing. Marketing.

O presente artigo tem como objetivo geral discutir e apresentar as competências necessárias para um gestor público, tendo como resultado uma prática de sucesso. As discussões foram fundamentadas através de uma pesquisa bibliográfica, com revisão de literatura de autores que desenvolveram estudos significativos sobre o tema proposto. No corpo do texto foi apresentado o problema, como um dos direcionamentos do estudo, sendo ele: Quais competências devem fazer parte do perfil do gestor público para, uma prática dinâmica e de qualidade tendo com resultado o sucesso? Diante da sua elaboração, foi delineado a busca de respondê-lo através de uma literatura pertinente. Para melhor compreensão do estudo foi realizada uma revisão de literatura apresentando uma breve retrospectiva histórica de gestão escolar e competências e seus conceitos assim como o conceito de práticas de sucesso.  Os resultados da pesquisa permitiram compreender e identificar as competências que são necessárias para que o gestor público tenha uma prática de sucesso e que para administrar não é suficiente apenas recorrer dos conhecimentos construídos através de suas experiências do dia a dia, mas há uma nova exigência dessa prática, que provém do desenvolvimento de competências, que vão ser o diferencial para a qualidade do serviço prestado.  

Palavras – chave:  Gestor Público; Competência e Prática de Sucesso.

Mediante os desafios que permeiam a gestão nas empresas familiares, a objetividade deste estudo está em desenvolver uma reflexão. E, para que esse objetivo fosse alcançado foi realizada uma pesquisa qualitativa de nível exploratório, seguida de estratégias e dados secundários. Incutido neste estudo está a abordagem das características de histórico, de liderança, de gestão das empresas familiares. Nesse sentido a centralidade geral deste estudo é investigar e analisar os principais desafios encontrados no gerenciamento de uma organização familiar, e sobre a forma de lidar com as dificuldades e resistências na gestão. Finalizando, também é enfatizada a necessidade de renovação e planejamento das empresas para sua sustentação no mercado, notando desse modo, pontos específicos de dificuldades de um ambiente familiar.

Palavras-chave: Empresa Familiar, Desafios, Gestão.

Este estudo tem como propósito analisar os recursos humanos como uma engrenagem do sistema administracional a partir de um estudo bibliográfico. Não olvidando de recordar que a tecnologia é mais um aparato que vem para somar e ajudar a esses profissionais nesta tarefa tão árdua. Ademais, a metodologia empregada neste estudo é a pesquisa bibliográfica de cunho descritiva e qualitativo. Também, foi analisado a incumbência dos profissionais dos recursos humanos e o perfil desses indivíduos que trabalham nesta esfera. Conclui-se então que o enfoque é o ser humano como uma engrenagem fundamental que pode, sim, produzir muito, desde que seja tratada com o respeito e a dignidade que lhe são indicados. Logo é de suma relevância os recursos humanos no âmbito administracional. 

Palavras-Chave: Recursos Humanos. Gestão de Pessoas. Sistema Administracional.

Este estudo tem como propósito identificar a importância de uma boa gestão financeira dentro de uma empresa, considerando as melhores práticas, resultando assim em uma gestão que caminha de forma correta para que a empresa possa cumprir todos os seus compromissos sem nenhum risco financeiro. Para tanto, o estudo aponta na sua pesquisa: história e conceitos de gestões financeiras saudáveis, estratégias e vantagem na qual a empresa terá por seguir esse conceito. A pesquisa trata em adaptar a ferramentas, conhecimentos, podendo identificar os pontos positivos de uma empresa se comparando com a outra, criando assim uma ferramenta de vital importância para o mercado que está cada vez mais exigente o que pode captar mais investimentos e recursos para a mesma, fazendo com que ela se difere das demais do mesmo ramo no mercado.

Palavras-Chave: Gestão. Estratégias. Ferramentas. Financeiro

O presente artigo tem como objetivo entender a relação do planejamento estratégico com o marketing. Há pois a definição sobre vários olhares sobre o que é planejamento estratégico e como o mesmo pode ser considerado marketing. Não há marketing sem um planejamento estratégico. Foi utilizado a pesquisa bibliográfica valendo de diversas fontes conforme descritas nas referências que abordam o tema em questão. É perceptível que em um planejamento estratégico de marketing estratégias e planos são imprescindíveis para que as metas e objetivos das organizações sejam relevantes na busca de resultados positivos. Dentro de um planejamento estratégico todos os funcionários de uma determinada organização que oferece um produto ou um serviço tem suas potencialidades valorizadas sendo considerados não como meros funcionários mas sim como colaboradoes que tem responsabilidades específicas dentro de um planejamento estratégico de marketing.

Palavras-Chave:  Planejamento estratégico. Marketing. Organizações. Produtos/serviços. Consumidores.

A capacidade de inovar é considerada determinante para a competitividade organizacional, sendo importante discutir, observar, e analisar a relação da inovação com a vantagem competitiva da empresa. Para competir com foco em inovação é necessário aplicar investimentos de longo prazo e com consistência, para tanto os gestores têm buscado compreender quais são os fatores determinantes para favorecer vantagens competitivas no mercado. O objetivo deste estudo se constitui em evidenciar as vantagens competitivas da gestão da inovação para as empresas. Para alcance desse objetivo, será necessário apresentar as características e como se dá a relação entre inovação e competitividade nas empresas; evidenciar as vantagens competitivas da gestão de inovação e apresentar ferramentas que tornam a gestão da inovação eficiente. A metodologia utilizada é de revisão bibliográfica baseada em artigos científicos e bases de dados que compreendam o período de 2011 até 2020. Conclui-se que gestão de inovação poderá afetar o seu crescimento e as suas vantagens competitivas perante o mercado, pois esta é uma das formas mais eficazes para poder ter uma organização que esteja sempre em melhorias constantes. 

Palavras- chaves: Gestão de Inovação. Competitividade. Diferenciais Competitivos.

A gestão financeira é um campo bastante desafiador, que envolve recursos financeiros, e seu objetivo é beneficiar a organização. Nesse ambiente, um profissional da área financeira assume certas obrigações, pois é o responsável pela saúde financeira da empresa. O objetivo da disciplina de gerenciamento financeiro é fornecer a você uma compreensão das funções financeiras e de sua propriedade, e fornecer subsídios para que você possa gerenciar o campo financeiro de sua organização. Desta forma o objetivo deste trabalho é compreender a importância da gestão financeira e seus impactos na vida e nos negócios. Para tanto a metodologia utilizada na pesquisa trata-se de abordagem qualitativa, análise de livros didáticos e revisão bibliográfica através de teóricos que estudam e abordam o tema. Diante dos resultados, conclui-se que a gestão financeira e suas ferramentas são essenciais para o controle do ciclo financeiro das empresas e das pessoas.

Palavras-Chave:  Gestão Financeira. Gestão Empresarial. Gestão Pessoal.

Planejamento. Gestor.

O presente artigo tem o objetivo de conceituar gestão de pessoas e mostrar a importância das práticas motivadoras da equipe, em um ambiente de trabalho. A motivação é uma estratégia de gestão de pessoas utilizada pelas empresas para manter seus times produtivos e eficientes. Motivação pode ser o simples fato de acreditar em sonhos, superar barreiras, ser persistente e não desistir, enfrentar os medos, realizar conquistas ou até mesmo uma recompensa salarial ou outras formas de bonificação.  É necessário que elas entendam que o principal de seus negócios são, justamente, seus empregados. Portanto, para garantir bons resultados nos negócios, é indispensável realizar ações motivacionais no trabalho. Entender que as práticas motivacionais da equipe, deverá estar apoiada nos cinco pilares da gestão de pessoas. Entretanto, fazer a gestão de pessoas não é apenas criar ações para motivar e satisfazer seus colaboradores. É necessário que essa gestão esteja baseada em uma estratégia completa, que norteará a organização rumo ao desenvolvimento e humanização de quem a integra.  O estudo foi elaborado através de pesquisa quantitativa. Através deste tipo de pesquisa analisamos com mais precisão as opiniões referentes ao tema do artigo. A metodologia utilizada para a realização desse trabalho foi escrito baseado em pesquisas e estudos bibliográficos, com dados e informações colhidas também em websites conforme o tema proposto. Toda pesquisa levou em consideração os conceitos explorados correlacionando as práticas de mercado e adaptando-as na educação.

PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas. Motivação. Práticas Motivacionais

Gestão de pessoas e um .conjunto de técnicas de RH que tem como. Objetivo o desenvolvimento do  capital humano nas organizações  o investimento em equipes tem o potencial de fazer com que profissionais trabalhem mais  satisfeito e empolgados, impactando  positivamente nas metas de negocio da companhia.

O foco das pequenas a grandes empresas arcaicas (e ainda atuais) é em resultados e não em pessoas. Muitos de nós comumente lideramos pelo talento, pela capacidade, pela performance e pela influência, e sim essas características são importantes, mas não suficientes quando falo de liderança espiritualizada, pois falo do indivíduo, de amor, vontade, cuidado, serviço e sacrifício, caráter, e essencialmente da autoliderança. A essência do auto liderar-se atrelado a disciplina e determinação buscando nossos valores e as crenças que sustentam nosso plano a ser aplicado também no meio profissional. 

Em momentos de crise econômica como a que vivemos hoje no Brasil e no mundo, quando as empresas tradicionais não dão mais conta de cumprir seus compromissos financeiros e sociais, os primeiros a sentirem o impacto dessa situação são os trabalhadores. Fica, então, como a única alternativa, para alguns, empreender. Empreender não é apenas abrir um negócio que traz resultado financeiro para seu criador, mas é, também, tomar uma atitude que possa mudar positivamente a vida de pessoas e, até mesmo, de uma comunidade. O Empreendedorismo Social pode ser uma saída para reduzir a tamanha desigualdade em que vivemos e promover a dignidade humana para os socioeconomicamente excluídos do sistema, melhorando o desenvolvimento local em diversas regiões do Brasil e principalmente para os municípios considerados pequenos e com pouca oferta de emprego, como exemplo o município de Inhapim/MG. O Empreendedorismo Social é caracterizado pela criação de produtos e serviços que tem o foco principal na resolução, ou minimização, de problemas em áreas como educação, violência, saúde, alimentação, meio ambiente, etc. Mais do que obter o simples lucro, o objetivo destas empresas é gerar transformação nas comunidades em que estão inseridas. O faturamento adquirido é investido em ações que possam aumentar o impacto e promover o bem-estar do público. O Desenvolvimento Local pode ser percebido por meio de duas variáveis, tais como: a melhoria na qualidade de vida das pessoas que residem em um determinado local, bem como para as pessoas que futuramente viverão nestes locais.

As organizações empresariais, sobretudo, as micro e pequenas empresas são parte fundamental da economia brasileira gerando e distribuindo renda, contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico do país. Neste sentido, as MPEs precisam adotar um completo sistema de gestão empresarial para manterem-se ativas e competitivas no mercado. Assim, este estudo tem como objetivo apresentar o processo de gestão financeira como parte integrante do processo de gestão empresarial, voltado à gerir de maneira eficaz os recursos financeiros das MPEs a fim de que as mesmas alcancem sucesso empresarial. Portanto, a partir de um estudo de revisão bibliográfica com a leitura e discussão de livros, estudos acadêmicos e científicos será possível analisar o papel da gestão financeira no sucesso organizacional. Pretende-se ao término deste estudo, demonstrar que o sucesso de qualquer tipo de organização passa por uma eficiente gestão financeira, pois é o resultado da administração financeira que fornecerá elementos importantes para que os gestores realizem a tomada de decisão visando obter sucesso nos negócios.

Palavras-chave: Empresas. Gestão financeira. Micro e pequenas empresas. Sucesso organizacional.

A presente pesquisa, enfoca a administração e as vantagens competitivas, mais precisamente, o impacto do capital intelectual na organização empresarial. Capital intelectual é apresentado pelo conhecimento da organização usando para a criação de riqueza da organização.  Podem ser estoques e fluxos de descarte de conhecimento na organização. Optou-se pela revisão bibliográfica com base em livros e artigos para metodologia. A vantagem competitiva refere-se a fatores que permitem a uma empresa produzir bens ou serviços melhor ou mais barato do que seus rivais. Esses fatores permitem que a entidade produtiva gere mais vendas ou margens superiores em comparação com seus rivais de mercado.Tendo em vista a importância do capital intelectual nas organizações, evidencia-se a necessidade de entender como essas vantagens competitivas pode impactar o ambiente empresarial. No ambiente de negócios de hoje, o capital intelectual é um dos fatores mais críticos para o desenvolvimento e a competitividade das organizações. O capital intelectual tende a ser de natureza intangível e tende a ser desafiado quando se trata de determinar seu valor. 

Palavras-Chave: Administração; Atualidade; Capital intelectual.